【开栏语】习近平总书记深刻指出“调查研究是谋事之基、成事之道”，大兴调查研究，对谋实高质量发展之策，走好高质量发展之路具有重要意义。企业是推动高质量发展的活力之源，在第七个 “中国品牌日”到来之际，邛崃市融媒体中心联合市经科局推出【一线调研】对话企业“掌门人”系列报道。记者将深入到国家级专精特新小巨人企业，对话邛崃企业“掌门人”，围绕中小企业如何依靠创新突围，实现可持续、高质量发展，谈经验，聊期待，话未来，展现在邛企业勇立潮头、开拓进取，推动高质量发展的生动实践。

调研企业：邛崃首家本土上市企业——成都欧康医药股份有限公司

调研主题：中小企业如何依靠创新走好高质量发展之路

调研时间：5月上旬

2015年，随着我国科学家屠呦呦因对青蒿素的重大发现获得诺贝尔生理学或医学奖，植物提取被越来越多大众知晓。

早在2009年，位于我市绿色食品产业功能区内的欧康医药就已经专注于植物提取领域，从一家小微企业，到2022年北交所上市，同年取得国家级专精特新“小巨人”称号，其主打产品不仅弥补了国内空白，打破欧美垄断，实现首批次走出国门，多个产品出口量均超国内出口总量50%以上。

欧康医药走过了怎样的一条发展道路?它如何在众多中小企业中成功突围，成为行业标杆?其发展历程是否能为其他企业借鉴？带着这些问题，记者专访了公司董事长赵卓君。

调研第一问：欧康是怎样实现突围的？关键词：细分领域

在欧康医药技术研发中心内，科研人员正在进行植物提取相关实验操作，一件件备受市场欢迎的产品正是在这里孕育而成。

关于欧康成长的故事，还得从20年前说起。

上世纪90年代中后期，植物提取行业逐渐在国内兴起，敏锐的赵卓君迅速捕捉行业先机，确立产品主攻方向——天然维生素P类产品。

“我们一开始就锁定了天然维生素P类有效成份的提纯、合成、纵深开发与运用，确立了‘三步两横一纵’发展路径。”赵卓君说，这一点也正是欧康在行业中突围的关键——专业，“简而言之，就是要往细分领域里钻研，找到一个产品，坚持不懈做下去，用工匠精神打造它，让它具有竞争力。”

10多年间，欧康始终深耕天然维生素P类领域，围绕枳实、槐米两种富含维生素P类有效成份的植物，树立了终身研发目标，赵卓君将它生动地比喻为一根藤蔓，“就像一根植物的藤蔓，往纵深方向，不断结出知识果”。

如今该公司维生素P类产品从单个产品发展到20多个，被广泛应用于药品和保健品、化妆品等国内外市场，成为国内国际维生素P类细分领域市场中当之无愧的行业标杆。

调研第二问：为何如此看重创新？关键词：可持续发展

“企业持续发展，离不开创新”，这是赵卓君的“过来人”之谈，也是欧康发展过程的真实写照。

提到创新对企业发展的重要性，一定绕不开欧康的明星产品，也是公司第一个专利产品——鼠李糖，它的面市就来源于对废弃物的二次研发。

在生产槲皮素产品的过程中会产生废液，赵卓君并没有简单将其处理掉，“它也是从植物中而来，能不能从中分离出其他有效成分？”他带领团队反复实验，最终成功提取出鼠李糖，并获得专利。该产品在2012年实现量产，不仅为公司增加了新的主打产品，也消解了废液处理成本，10多年间为欧康带来了巨大的财富，这些财富也成为欧康持续投入研发创新的重要支撑。

赵卓君坦言，“终身研发”是欧康成功的密码。槲皮素就是欧康专注于终身研发的一个有力佐证。虽然从槲皮素废液中成功提取了鼠李糖，但赵卓君并没有停下创新的脚步，而是基于市场需求，持续对槲皮素进行系统开发，“希望将它应用的到更多领域，比如饮料行业，就要想办法解决产品水溶性的问题”。

记者了解到，多年以来欧康的研发经费投入都占了企业利润的三成以上，这也从另一方面印证了创新的重要性，“只有持续的创新，企业才有持续盈利能力”赵卓君说。

调研第三问：中小企业该怎样创新？ 关键词：前沿科学

从小微企业到国家级专精特新“小巨人”，欧康的成功之道值得借鉴。赵卓君认为，企业在初创之期考虑的一定是如何生存，但要实现可持续发展，知识创新必不可少，“核心就是通过技术革新，解决产品质量、成本和当下竞争力问题”。

中小企业如何布局创新之路，赵卓君表示，中小企业创新一定要立足自身产品和市场需求，“这两端是企业最清楚的，以市场需要定位创新点，才能发挥创新的作用”。

对于如何实现创新成果应用的最大化，赵卓君也给出了自己的观点，他将创新路径归为三步，“第一是横向拓展，第二是知识终身研发，第三是占领前沿技术”，通过对产品终身开发，始终利用前沿科学让产品处于最前端，把产品应用到更广领域，更多的受众中去。

调研第四问：如何“走出去”？ 关键词：降成本

欧康是最早把维生素P类产品卖到欧美市场的中国企业之一，并实现低端原料供应商到核心技术企业标杆的角色转变。

在这一历程中，不得不提欧康的核心产品之一——地奥司明。

在国内植物提取行业刚刚兴起之时，地奥司明生产核心主要聚集在欧洲地区，每吨售价高达80万元，欧康仅是为欧美企业提供原材料的前端企业。

赵卓君并没有满足于这样的身份，而是时时从创新的角度出发“一定要把这个技术难关攻克”，可喜的是，通过技术团队的努力，欧康不仅成功生产了地奥司明，同时还在欧洲主产区国家申请了专利保护，“能够在这些国家申请专利保护，说明这个工艺肯定在全球处于领先地位。”赵卓君自豪地说。

凭借地奥司明产品，欧康不仅填补了国内空白，还成功改变了国际市场格局，让地奥司明售价逐渐下降到每吨30万元人民币，质优价廉的“中国造”产品一时之间备受全球市场青睐。

2021年，欧康地奥司明出口量占了国内出口总量30%，“扩大市场就是要在保证质量的情况下降成本，而这条路离不开创新，这就是欧康产品能够在国际市场获胜的原因。”赵卓君说。

调研第五问：未来如何布局？关键词：行业风口

2022年，欧康被认定为国家级专精特新“小巨人”企业，进一步证明它已经是“专精特新”中小企业中的佼佼者和排头兵。

而欧康创新脚步并没有就此停下。作为一名头脑敏锐的企业家，赵卓君已经捕捉到下一个风口——合成生物技术。

近年来合成生物技术得到了快速的发展，上升到国家战略高度，我国在“十三五”科技创新战略规划中,已将合成生物技术列为战略性前瞻性重点发展方向。

早在2019年，赵卓君便布局合成生物领域，“企业的创新一定要紧随国家战略，合成生物这个前沿科学一定能够为行业带来无穷财富。”赵卓君表示，欧康将一以贯之践行专注和创新理念，用10年甚至20年时间布局，把合成生物技术应用到植物提取产品中，研发出一批新材料、新产品、新应用领域，最终实现将欧康建立全球领先的天然维生素P运用中心的发展愿景。

记者：王亚姣 冉定立